April 23, 2010
だんだん採用がうまくなってきた気がする。

重要なのは、下記の4点だと思う

・Applicantを多く集めること (=良い人が母集団に含まれている確率が高くなる)
・求めているスキル・パーソナリティを明確化すること (=評価基準が明確になる)
・評価基準を、testやQuestion listなどの形で落とし込んでおくこと (=的確かつ迅速にApplicantを評価できる)
・内定を出す相手には、時間を取って徹底的に自社のやり方について説明し、事前承諾を得つつ、変な期待値があったらそれを下げておくこと (=実際に働きだしてからうまくいきやすい)